Alors que cette dernière décennie voit les concepts de « management du bonheur » et de « management bienveillant » se télescoper , la question du bien-être en entreprise renvoie de plus en plus à des pratiques favorisant la qualité de vie au travail et la « convivialité » entre collègues. Pour autant, force est de constater sur le terrain, qu’organiser des événements conviviaux ne suffit pas à « neutraliser » des malaises relationnels de plus en plus complexes et parfois profonds.
Ce module a pour ambition de se pencher sur la faisabilité de la promotion du bonheur en entreprise et d’en ausculter ses limites. Il se veut une aide précieuse pour en démêler les promesses face à la montée en puissance d’un sentiment en augmentation fulgurante, à savoir : la perte de sens face au travail.  Il est, indéniablement, un manuel précieux pour toutes les personnes se sentant responsables et/ou impliquées par les risques psychosociaux et de la prévention des violences au travail.